Comparación de pares verificada

DOW vs LIN

Dow Inc. en comparación con Linde plc. Esta página compara perfiles de empresas de fuentes verificadas y no introduce un precio objetivo no verificado.

DOW

Dow Inc.

$189.43

Apertura: --
Máximo: --
Mínimo: --
Capitalización: --

Investigación de acciones abiertas

LIN

Linde plc

$189.43

Apertura: --
Máximo: --
Mínimo: --
Capitalización: --

Investigación de acciones abiertas

Comparación específica de la empresa

Exposición empresarial

DOW: Commodity Chemicals

LIN: Industrial Gases

Lente al revés

DOW: Las acciones de reestructuración, inactividad de activos y productividad de Dow pueden reducir su base de costos y mejorar el desempeño del efectivo durante la crisis. Los mayores volúmenes de polietileno y la recuperación de la demanda en envases y plásticos especiales pueden mejorar el apalancamiento operativo de los activos integrados. La gestión del capital de trabajo, un menor gasto de capital y acciones de cartera pueden proteger la liquidez mientras las condiciones de la industria sigan siendo débiles.

LIN: Las empresas emergentes de la gran cartera de proyectos de venta de gas de Linde pueden agregar volúmenes contratados y respaldar un crecimiento duradero a medida que las plantas entren en servicio. La disciplina de precios, la densidad de la red y los programas de productividad pueden sostener el crecimiento de las ganancias incluso cuando los volúmenes del mercado final industrial son desiguales. La inversión de los clientes en hidrógeno, captura de carbono y procesos industriales con bajas emisiones de carbono puede ampliar el conjunto de oportunidades de proyectos de larga duración de Linde.

Lente de riesgo

DOW: El exceso de capacidad petroquímica mundial y la débil demanda industrial pueden mantener los precios y la utilización de activos por debajo de niveles sostenibles. El conflicto en Oriente Medio y la incertidumbre en torno a Sadara pueden alterar los volúmenes, generar pérdidas de afiliados y crear financiación adicional o riesgo de deterioro. Los cambios rápidos en los costos de las materias primas, la energía y la logística pueden reducir los márgenes integrados cuando los precios de los productos no se ajustan al mismo ritmo.

LIN: Los retrasos, las cancelaciones, los sobrecostos o la débil economía de los clientes en las grandes plantas in situ podrían aplazar la conversión de los pedidos pendientes y reducir la rentabilidad del capital comprometido. Los costos volátiles de la energía y el gas natural y los movimientos de divisas pueden presionar las ventas, los márgenes y la competitividad regional reportados. La débil actividad manufacturera, química, metálica o electrónica puede reducir los volúmenes comerciales y de gas envasado a pesar de la estabilidad de los contratos in situ.