Comparaison entre pairs vérifiée

PEP vs COST

PepsiCo, Inc. par rapport à Costco Wholesale Corporation. Cette page compare les deux profils d'entreprises à la source vérifiée et n'introduit pas d'objectif de prix non vérifié.

PEP

PepsiCo, Inc.

$189.43

Ouverture: --
Haut: --
Bas: --
Capitalisation: --

Recherche de stocks ouverts

COST

Costco Wholesale Corporation

$189.43

Ouverture: --
Haut: --
Bas: --
Capitalisation: --

Recherche de stocks ouverts

Comparaison spécifique à l'entreprise

Exposition commerciale

PEP: Soft Drinks

COST: Consumer Staples Merchandise Retail

Lentille à l’envers

PEP: La croissance organique du chiffre d'affaires à l'international est restée forte et généralisée, soutenue par la croissance des volumes dans les aliments et boissons pratiques et par une expansion continue sur les marchés en développement et émergents. L’expansion de produits fonctionnels, autorisés, à portions contrôlées et sans sucre peut améliorer la pertinence en matière de santé, d’hydratation, d’énergie et d’abordabilité. L'automatisation, la numérisation, la simplification et les améliorations opérationnelles visent à créer des économies structurelles qui financent l'investissement de la marque et améliorent le levier opérationnel.

COST: taux de renouvellement, trafic et valeur des marques privées

Objectif risque

PEP: Les revenus organiques en Amérique du Nord ont été inférieurs aux attentes, avec un volume de boissons modéré et des prix effectifs plus bas pour les aliments pratiques, ce qui laisse présager une reprise plus progressive. La marge opérationnelle de base s'est contractée, les coûts d'exploitation, les investissements en matière d'accessibilité financière, ainsi que le volume de boissons et la composition des canaux compensant les avantages en matière de productivité et de tarification ; l’inflation des coûts des intrants devrait augmenter au second semestre. L’évolution des préférences en matière de santé et de la réglementation des ingrédients, de l’étiquetage, de l’emballage, de la commercialisation et des impacts environnementaux peut nécessiter une reformulation, limiter la demande ou augmenter les coûts.

COST: valorisation des primes et sensibilité de la marge